互联网电子商务的“世道”真是又变了，过去到处找钱找不到，如今不要还推不掉。
著名风险投资人徐新女士看上了来自江苏省宿迁的小伙子刘强东的项目，刘最初只提出要200万美元，但谈判中投资数字一变再变，从200万到500万再到875万，最后正式签合同的时候把投资额提高到1000万美元，名不见经传的刘强东是怎么打动徐新的心?融资方最初只想要200万美元,然而投资方最后却硬是给了1000万美元,让人感叹互联网电子商务的“世道”真是又变了，过去到处找钱找不到，如今不要还推不掉。
2007年8月28日，“360buy京东商城携手今日资本共谋B2C天下” 融资签约新闻发布会在中国大饭店隆重召开，360buy京东商城总裁刘强东先生与今日资本总裁徐新女士共同签署了融资协议，中国B2C市场最大的3C网购专业平台360buy京东商城(www.360buy.com)正式获得来自国际著名风险投资基金今日资本的千万美元投资。在会上刘强东的自述让大家感到风险投资的胃口比商家要大得多。
获得风险投资的不仅仅是360buy京东商城，一家叫红孩子的B2C同行，以母婴用品为切入口，仅用了3年时间，在营业额上已经称雄国内B2C，利润上更是一枝独秀。近日，红孩子成功完成第三轮融资，获得了来自KPCB的2500万美元。红孩子的CEO徐沛欣认为，按照公司现在的发展规模，公司有望在2008年底或2009年上市。
独特的商业模式
如果不是这次新闻发布会，相信很多人对京东商城一无所知，据介绍他们不但没有进行过大规模的推广和宣传，而且在过去3年的时间更是没有花过一分钱做广告，所有的客户都是通过口碑相传过来的，
目前大部分的电子商务网站依然保持着线上和地面店铺所结合的运营模式。360buy京东商城则是声称和今日资本决心打破现有电子商务线上与实体店铺同步运营的销售模式，让用户真正获得更便捷的购物环境、更广阔的商品市场、更快速的流通和优惠的价格以及人性化的购物过程。从根本上讲，就是要颠覆固化的思维方式和落后的运营方式，强化电子商务的真正本质，打造强大的、纯线上的电子商务平台，实现京东和用户的“双赢”，带领中国电子商务朝前发展。
中国的电子商务出路在哪儿?很多人说应该跟传统店面相结合，先发展线下，再发展线上，必须有店面支撑，这样才能做好电子商务业务。但是刘强东却不赞成这个观点，他认为电子商务具有两个最鲜明的优势，第一个就是效率很高，现在国内的几个大的连锁店面他们的库存周转日期一般在45～60天之间，而电子商务因为不需要店面，无论发展规模到什么地步，京东只需要管理几个物流中心，这样周转利润很快。未来随着规模的扩大，库存也可以完全做到10～15天左右，这是电子商务很合理的一个库存周期。
第二个特点就是反馈快，现金流、资金流还有各种反馈的信息可以迅速反馈到企业的上游和下游，给整个产品的销售链条带来真正的价值。所以如果跟传统店面结合，线上和线下结合的话，抛弃了电子商务高效和低成本的显著的优点。现在京东公司的成本可以控制在3%以内，比较成熟的是在2.6～2.8%之间，这是传统店面无法做的，低的成本可以给消费者提供更低的价格。
