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[亚特米斯]美国联邦政府IT项目组合管理
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    问题
    政府机构今天需要在以下三个方面改善对他们在IT方面的资本投入:

    ●制定业务实例和预算。
    ●与联邦法令保持一致。
    ●投资的执行和监督。

    在这三部分要取得成功, 所需的工作量和管理往往为政府法规所限制, 因此PMA对政府机构的打分往往较低,并且无法达到预算控制。    

    目标
    美国联邦政府的IT管理解决方案使政府机构得以对许多当前的手工流程给与实质性的自动化管理。另外,该方案能将现有的信息集合并处理为清晰、简明的信息来支持决策的制定。最后,它提供对突发事件的实时的监控,可以确保行动方向和表现始终如一。    

    方法
    这一解决方案通过Artemis 7项目组合管理软件平台来实现。我们将这个平台对照联邦政府的IT计划和管理进行了专门的客户化。客户化包括以下的部分:
    ●自动产生OMB Exhibit 300和exhibit 53。
    ●对于投资的评分和排名。来源:www.examda.com
    ●与I-TIPS预算控制软件集成的能力。
    ●完全支持现有的特定流程和报表。

    优势
    使用了Artemis的IT项目组合管理的解决方案 ,美国联邦政府能够得以实现以下的目标:
    ●OMB预算流程提案自动化。
    ●计划并确保PMS积分卡的打分得以改善。
    ●改善IT投资的选择并确保产出的实现。
    ●管理机构的企业架构改进计划。 来源:www.examda.com
    ●确保总统的电子政务倡议得以实施。

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1.婚礼筹备计划
1.1.决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式
1.2.确定婚礼预算
1.3.草拟客人名单
1.4.召集好朋友讨论婚礼计划
1.5.确定伴郎、伴娘
1.6.确定主婚人、证婚人
1.7.成立婚礼筹备组
1.7.1.召开kick-off项目启动会
1.7.2.制定婚礼项目计划书
1.7.3.明确筹备组分工

2.婚礼前准备
2.1.与婚礼的所有项目干系人沟通
2.1.1.就婚礼筹备计划和进展与父母沟通
2.1.2.发喜贴给亲友
2.1.3.电话通知外地亲友
2.1.4.网上发布结婚...[查看详情]

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