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某房地产建设项目计划实例
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二、质量安全计划

1、争创安全文明工地
为了树立我公司良好的企业形象,严格按照X市安全文明工地的要求执行,争创X市安全文明工地样板。需要在招标选择施工队伍时考虑此项费用。
X市安全文明工地相关规定如下:(附后)

2、工程主体质量保证措施
①施工单位标准:
*选择有资金实力
*土建一级资质建筑公司
*项目经理资质一级(在招标文件中注明不得更换、需施工单位出承诺书)
*ISO9000认证企业

②监理公司标准:
*选择有技术实力
*信誉良好
*敢于承担责任对工作认真负责的
*无建设主管部门不良记录的监理公司

③总工办学习熟悉建筑高层施工规范,锻炼自身能力,在施工管理过程中能起到有的放矢的作用,更好的作好控制协调工作。

④配合监理公司对施工单位作好监督管理工作,为监理公司树立坚强的后盾,充分调动监理人员的积极性,更好的为我方服务。

⑤严格合同管理,对所达到的质量要求严格控制。

⑥作好主体隐蔽验收工作,防止工程主体留下质量隐患,提倡监理旁站制

⑦作好厨卫间防水、水电等后期工作,减少维修率,提高客户满意度

⑧对易出问题的工程部位提前做好细化防范方案。

⑨定期召开工程技术专题会,加强内部沟通,及早解决问题于萌芽之中。

三、投资控制
1、综合制定出控制总项目造价成本的基数。

参考以往信息,汇总一期、二期造价成本信息,分部门分类整理作为三期成本控制的依据。
①总工办造价控制成本:(以下为以往承包信息)
*前期地质勘察:二期60元/米;三期53元/米
*白蚁防治:2.5元/米2

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