5.2（7分）根据调整后的时间安排，编制了如图3所示的软件开发项目计划甘特图。请根据甘特图，在图4中绘制该项目实施期间的人力资源数量负荷图，时间单位为周（每周5天）。

5.3（8分）为了对项目的人力资源进行均衡，你需要根据图3（项目甘特图）和图4（项目人力资源负荷图）进行均衡分析，并提出对该项目进度计划的改进方案。你需要进行的工作是：

①依据你所绘制的人力资源负荷图（图4），本项目对人力资源需求的最高峰在第    周到第    周之间，每周最多需要              人。

②在不影响总工期的前提下，对项目的进度安排进行调整，提出一个使人力资源需求量得以削减的进度计划调整方案，需要调整的工作有                                                              ，这些工作在进度安排上应该推迟         周。

③通过上述调整，项目的人力资源需要量最高峰由原来的      人减少为        人，在第        周到第          周之间。

④如果你所领导的项目团队的人力资源数量共15人，在人力资源数量不能再增加的情况下，你将会采取什么对策以适应人力资源现状。

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