IPMP培训教材:《中国 项目管理知识体系与国际项目管理专业资质认证标准》与《现代项目管理》,由中国项目管理委员会主编,机械工业出版社出版。 全球通用的IPMP标准将项目管理知识和经验分为28个核心要素: 1.项目与项目管理2.项目管理的实施3.按项目进行管理4.系统方法与综合5.项目背景6.项目阶段生命周期7.项目开发与评估8.项目目标与策略9.项目成功与失败标准10.项目启动11.项目收尾12.项目结构13.范围与内容14.时间进度15.资源管理16.项目费用与融资17.技术状态与变化18.项目风险19.效果度量20.项目控制21.信息、文档与报告22.项目组织23.团队工作24.领导艺术25.沟通管理26.冲突与危机27.采购与合同28.项目质量管理
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据上海财经大学国际工商管理学院教授、项目管理研究中心主任刘荔娟介绍,IPMP是一种对项目管理专业人员知识、经验和能力水平的综合评估证明。获得IPMP认证,至少需过以下四大关。 其一:资格审核关。填写《国际项目管理专业资质认证申请表》。除基本情况外,还需提供个人的工作成果与经验。并且附上单位证明。 其二:笔试关闭卷,限时3小时。主要内容是IPMP要求掌握的项目管理基本思想和基本技术,涵盖IPMP资质认证考核的28个核心要素和14个附加要素。 其三:案例讨...[ 查看详情] |