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建设工程项目管理冲刺班第5讲作业
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一、单选题:  
  1、施工成本管理的任务主要有六项,首先是成本预测,其次是成本计划,成本计划后的紧后工作应为(  )。  
  A.成本分析    B.成本控制    C.成本核算    D.成本考核  

  2、根据成本信息和施工项目的具体情况,运用一定的专门方法,对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计,这是指(  )。  
  A.成本预测    B.成本控制    C.成本核算    D.成本考核  

  3、以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指(  )。  
  A.成本预测    B.成本计划    C.成本核算    D.成本考核  

  4、贯穿于施工项目从投标阶段直至项目竣工验收阶段全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节的是(  )。  
  A.成本预测    B.成本控制    C.成本核算    D.成本考核  

  5、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法,计算出该施工项目的总成本和单位成本,该项工作是指( )。  
  A.成本预测    B.成本计划    C.成本核算    D.成本考核  

  6、在施工项目形成过程中,对施工项目成本进行评价和总结,这项工作是(  )。  
  A.成本预测    B.成本计划    C.成本核算    D.成本分析  

  7、在施工项目完成后,按照施工成本目标责任制的有关规定,评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚,这项工作是( )。  
  A.成本预测    B.成本计划    C.成本核算    D.成本考核  

  8、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是(  )的关键。  
  A.组织措施    B.技术措施    C.经济措施    D.合同措施  
    
  9、下列各项内容不属于施工成本计划依据的是(  )。  
  A.设计概算    B、合同报价书    C.已签订的工程合同    D.分包合同  

  10、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本的是(  )。  
  A.人工费    B.材料费    C.措施费    D.索赔费用  

  11、按照成本构成,可以将施工成本分解为(  )。  
  A.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费  
  B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费  
  C.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用  
  D.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费  

  12、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为( )。  
  A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程  
  B.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程  
  C.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程  
  D.单项工程一单位工程一分项工程一分部工程  

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