一、判断题 ( 每小题 1 分 , 共 10 分 ) 
1、 自从有了人类 , 人们就开展了各种有组织的活动。随着社会的发展 , 有组织的活动 逐步分化为两种类型 : 一类是连续不断、周而复始的活动 , 人们称之为 " 项目 ", 如 企业 日常生产产品的活动 ; 

另一类是临时性、一次性的活动 , 人们称之为 " 作业 ", 如 企业 的技术改造活动、一项环保 工程 的实施 。 

2、项目 管理 的组织通常是临时性的、柔性的、扁平化的组织。 

3、项目可行性研究的主要目的是论证项目在经济上是否可行。 

4、项目的交接与项目的竣工验收是两项工作内容相同的工作。 

5、项目范围的变化一般不影响项目的费用、时间、质量或其他项目目标。 

6、责任分配矩阵是用矩阵的形式描述工作所涉及的人员、部门及所应该负的责任。 

7、初步可行性研究是介于机会研究和详细可行性研究之间的一个中间阶段。 

8、 建设 团队最有效的领导风格是民主式的。 

9、冲突是项目组织结构的必然产物 , 它通常在组织的任何层次都会发生。 

10、只是在项目结束的时候才需进行项目审查。 

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