1.  There  are  two  major  types  of  reserves  used  on  projects.  
The  _____  is  for  (usually  major)  scope  changes  that  were  
not  considered  as  part  of  the  original  plan,  whereas  the
_____  is  to  compensate  for  minor  changes  in  estimating,  
escalation  factors.  
A.  Management  reserve,  unplanned  allowance  fund.  
B.  Management  reserve,  contingency.  
C.  Contingency  fund,  management  reserve.  
D.  Unplanned  allowance  fund,  budgetary  reserve.  
E.  Unplanned  reserve,  planned  reserve.  
ANS:  C  

2.  To  determine  what  causes  the  majority  of  quality  
problems  in  a  process,  a  very  useful  tool  is  the:  
A.  cause  and  effect  diagrams.  
B.  flow  chart.  
C.  control  chart.  
D.  pareto  chart.  
E.  trend  chart.  
ANS:  D  

3.  Which  of  the  following  is  not  part  of  contract  
administration  
A.  contract  award  
B.  performance  control  
C.  financial  control  
D.  contract  closeout  
E.  All  of  the  above  are  parts  of  contract  
administration.  
ANS:  A  

4.  A(n)  _____  system  is  designed  to  ensure  the  timely  
availability  of  nonhuman  resources,  and  includes  the  
cost  in  procurement,  shipping/freight,  storage  and  loss.  
A.  Inventory  control.  
B.  Materials  management.  
C.  Procurement.  
D.  All  of  the  above.  
E.  A  and  C  only.  
ANS:  B  

5.  Expectancy  theory  as  applied  to  project  management  
implies  that:  
A.  The  team  will  work  the  hardest  on  those  goals  that  
are  clearly  explained  by  the  project  manager  
B.  The  more  rewards  that  the  project  manager  provides,  
the  better  the  performance  of  the  team  
C.  Team  members  will  work  hardest  for  those  project  
goals  that  also  bring  satisfaction  to  personal  goals  
D.  Employees  will  work  hardest  for  those  project  goals  
which  are  accompanied  by  high  levels  of  authority  for  
the  individual  team  members  
E.  None  of  the  above  
ANS:  C  

6.  Non-verbal  communication  includes:  
A.  Body  movement  
B.  Gestures  
C.  Facial  expressions  
D.  The  way  we  move  our  hands  
E.  All  of  the  above  
ANS:  E  

7.  The  formal  invitation  to  submit  a  price  for  specified  
goods/services  is  usually  referred  to  as:  
A.  request  for  proposal  
B.  request  for  quotation  
C.  tender  invitation  
D.  bid  invitation  
E.  A  and  B  only  
ANS:  B  

8.  The  project  scope/charter  baseline  includes:  
A.  Summary  of  background  conditions  defining  the  
project.  
B.  Organization,  authority  and  responsibility  
relationships.  
C.  Functions  to  be  performed.  
D.  Resource  requirement  schedule  including  time  
estimates.  
E.  All  of  the  above.  
ANS:  E  

9.  Which  of  the  following  is  not  an  input  to  quality  
planning?  
A.  scope  statement.  
B.  regulations.  
C.  work  results.  
D.  standards.  
E.  quality  policy.  
ANS:  C  

10.  Which  of  the  following  networking  methods  allows  
us  to  show  that  the  last  10%  of  one  element  cannot  be  
completed  until  62%  of  a  previous  element  has  been  
completed?  
A.  PERT  
B.  ADM  
C.  PDM  
D.  All  of  the  above.  
E.  A  and  C  only.  
ANS:  C