91、整个项目在开始时的计划成本核算被称作（）。
（A） 可折旧价值
（B） 预算成本
（C） 售货成本
（D） 以上皆是
92、项目协调者最有可能出现在（）组织环境中。
（A） 项目型
（B） 强矩阵型
（C） 弱矩阵型
（D） 平衡矩阵型
93、加班、延期和物料替代是（）的例子。
（A） 重新定义项目章程
（B） 范围变化
（C） 修正方案
（D） 基线变化
94、当试图降低与项目有关的风险时，风险事件应该按照（）分类。
（A） 风险事件的来源
（B） 风险事件对项目产生的影响
（C） 项目经理对风险事件的容忍度
（D） 风险事件会产生的冲击力
95、减少并控制风险的技术和方法称作（）。
（A） 风险识别
（B） 风险量化
（C） 风险应对
（D） 风险控制
96、项目的（）阶段不确定性最大
（A） 概念
（B） 规划
（C） 实施
（D） 各阶段结束时
97、（）的说法最接近戴明对质量的定义
（A） 符合要求
（B） 适用性
（C） 对产品和服务的不断改进
（D） 以客户为中心
98、（）的合同类型可以最容易地改变合同界定的范围。
（A） 公司固定定价
（B） 成本加上成本的某个百分比
（C） 固定价格加激励费用
（D） 书面合同
99、成本控制的输出不包括（）。
（A） 竣工估算
（B） 预算修改
（C） 修订的成本估算
（D） 成本基准
100、团队建设的必要先决条件是（）。
（A） 高层管理的支持
（B） 团队成员的配置
（C） 个人表现的公开讨论
（D） 员工发展活动的资金支持

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