二、 项选择题(136—150题。每题1分,共15分。每题有多个答题正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选、,均不得分)
136、属于项目特点的有()。
(A) 一次性
(B) 冲突性
(C) 多目标性
(D) 重复性
(E) 兼容性
137、不正确的
项目管理会导致()。
(A) 利润下降
(B) 延迟新产品进入市场时间
(C) 需要增加劳动力投入
(D) 无法应付新技术
(E) 环境恶化
138、范围说明书包括()。
(A) 定义项目的背景条件的总结
(B) 组织、职权和责任关系
(C) 要执行的功能
(D) 资源需求计划,包括时间估计
(E) 费用估算
139、如果()一个项目的范围可能发生变化。
(A) 项目经理在没有设计概念的情况下必须提供成本估计
(B) 过于简化(估计不足)要进行工作的性质
(C) 项目经理是在项目确定后指定的,而且成本和计划是得到批准的
(D) 没有提供明确的目标
(E) 有员工辞职
140、范围变更控制系统包括()。
(A) 跟踪系统
(B) 绩效测量
(C) 文档工作
(D) 补充计划
(E) 对变更的审批层次
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121、甘特图在决定()方面有用处
(A) 任务的优先级
(B) 任务何时开始何时结束
(C) 任务之间如何关联
(D) 安排谁去执行一项任务
122、设立项目选择标准和确定项目优先级是()的责任
(A) 项目经理
(B) 职能经理
(C) 高层经理
(D) 客户
123、减少项目风险的最佳方法是()。
(A) 实施较好的计划
(B) 选择高学历的项目经理
(C) 引进项目管理成本控制系统
(D) 请技术专家担任项目经理
124、资源分解结构的代号是()。
(...[
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