2004年和2005年,陕建六公司完成总产值分别达到3.3亿元和5亿元,连续两年荣获了中国建筑工程“鲁班奖”,宝鸡文理学院图书馆工程也创出了全国建筑施工安全文明工地之最。这里凝结着公司经理杨海生的汗水和心血。最近,他荣获全国优秀施工企业家称号。
杨海生毕业于西北建院工民建专业。从1992年6月到陕建六公司参加工作以来,先后担任公司劳资科定额员,工程部监理,第三分公司副经理、经理兼项目经理,公司副经理,现任公司经理、党委书记。
在负责彩虹厂两幢住宅楼施工中,他将“建筑精品工程,创文明工地”作为项目部的奋斗目标,不放过一个细节,不放过一个角落,取得了社会效益和经济效益的双赢。在担任三分公司经理期间,他和其他班子成员一起捕捉工程信息,筛选并锲而不舍地跟踪目标,换来了一个个工程的中标。在兼任渭南电信生产楼项目经理期间,他和项目部管理人员几十次到二十几个采石场认真选取材料,精心编制施工方案,全力进行技术攻关,通过7个昼夜的奋战,终于浇筑成了超高强度的混凝土,在省内首次攻克了现场搅拌C60高强度混凝土的难题。
担任公司经理、党委书记以来,他改革公司经营机制,新成立了两个市场开发部,实行独立核算,按照承揽任务的数量提取各项费用,两个市场开发部对外加大竞争力度,对内既合作又竞争,公司经营工作呈现了良好的发展势头,2004年和2005年承接任务分别达到8亿多元和9亿多元。同时,杨海生创新
企业管理,对在建项目由公司相关部门定期进行跟踪检查,确保文明现场和施工安全达标,加大对在建项目的资金统管力度,严格执行开工项目报批制度、竣工项目关闭制度和中层领导干部离任审计制度等。近年来,公司先后被授予全国守合同重信用企业、全国先进建筑施工企业和全国用户满意施工企业称号。他也先后被评为陕建集团劳模、百名优秀科技人才、“十杰”青年,咸阳市“十杰”青年,省杰出青年实业家,西北、西南八省(区)优秀青年项目经理,全国优秀项目经理和全国优秀施工企业家。
下一篇:访谈项目管理专家——刘大双
刘大双简介: PMP ,中国科学院研究生院客座教授,国家职业技能鉴定专家委员会项目管理专业委员会委员,曾任微软(中国)有限公司 Microsoft Project产品经理。刘先生有着多年的IT行业从业经历和丰富的项目管理的理论、实践经验,参与编写并出版了一些项目管理方面的书籍,如《软件开发的过程与管理》,《Microsoft Office Project在项目管理中的应用》,《现代项目管理教程》,《Microsoft Project 2002与Server教程》等。
查看详情]