本期培训班是由西安华鼎和CPE共同组织承办；CPE下属9个分支机构（6个分公司及3个子公司）的22名项目经理参加了本期IPMP-C级认证培训班的学习，他们都是长期从事石油工程设计复杂项目的高级工程师、监理工程师、项目经理，分别来自CPE东北分公司、CPE大连分公司、CPE北京分公司、CPE抚顺分公司、CPE辽阳分公司、CPE西南分公司、CPE北京迪威尔石油天然气技术开发有限公司、CPE北京中油爱索环境工程技术有限公司、CPE北京兴油工程建设监理有限公司。

     西安华鼎领导对此次培训班的举办高度重视，特意选派三名优秀的并了解石油行业特点的IPMP培训师前往北京CPE总部。在此次培训过程中，老师尽可能增加与学员互动的机会，进行充分地沟通、交流，双方进行多方面、深层次的探讨关于现代项目管理的理念、工具、方法的深刻含义，授课老师还结合石油行业项目管理的特点，从具体项目管理的实例入手， 把现代项目管理的理论知识与学员参与的实际项目管理经验相联系，系统化讲解计划课程。课程结束后，大多数学员认为：“参加本次这种即结合中国项目管理现状，又与国际项目管理接轨的IPMP认证知识体系的培训学习，受益匪浅”。在短短6天的时间内全面、系统地学习现代项目管理‘2个层面、4个阶段、5个过程、9大领域、42个要素’等众多知识模块的经历，是学员们工作以来从没有接触过的；更重要的是培训过程中所学到的工具、方法以及思考问题、解决问题的方式可以直接指导目前实施的项目管理工作，使原来认为非常模糊、难以解决的问题变得非常清晰，学到了解决问题的思维方式。短暂的6天时间，学员们不仅学到国际上通用的项目管理知识，彼此间还建立了项目管理信息共享的交流平台，为CPE内部提高项目管理水平奠定了良好的基础。学员们一致认同：企业要参与国内、国际市场的激烈竞争，必须提高企业项目管理人员的管理水平，并与国际接轨。

     此次培训工作中，CPE与西安华鼎在合理安排好师资的前提下，还精心做好学员后勤服务工作，受到学员的一致好评。