吴建中简介：1957年生人，河北地质学院地球物理勘探专业，大学学历。现任中油朗威监理有限责任公司总工程师\副总经理，主管公司的项目管理和技术创新。曾任朗威监理公司技术质量部部长,石油天然气管道工程建设项目总监,具有丰富的项目管理经验。组织建立了公司QHSE一体化管理体系，并负责通过了ISO9000:2000版认证和ISO140001,GB/T18001提醒认证,运行控制有效。参加和负责建设监理工程项目曾或国家质量银奖\中国石油天然气集团金奖\银奖,优秀项目经理,目前从事项目管理\工程监理和工程环境监理工作。

项目管理者联盟简介：项目管理者联盟是国内知名的项目管理网站和项目经理会员组织，致力于为国内项目管理人士提供最便捷的信息和交流平台，促进项目管理在国内的发展和进步。项目管理者联盟同时也是专业的项目管理培训服务商和人才服务商，全面提升企业项目管理与执行能力。

（1）项目管理者联盟：吴总，首先谢谢您在百忙中接受项目管理者联盟网站的专访！西气东输这样一个超大型工程项目，在项目的管理方面存在很大难度！首先请您谈谈西气东输项目的实施，它首先对传统的工程项目管理提出了哪些挑战？管理难度主要在哪些方面？

吴总工程师：

首先向大家说明,我参加了举国瞩目的西气东输工程建的设计监理和施工监理工作，自我感觉是非常荣幸和自豪，西气东输工程确实有许多值得总结和借鉴范例、也有许多创新和应推广的科技、工程管理成果，由于工作关系，我对西气东输工程项目管理理解和了解是比较浮浅的、有局限性的，请大家谅解；其次，我十分感谢项目管理者联盟网站创办工程项目访谈，为我和朋友搭建信息沟通平台；第三，西气东输工程迄今是我国最大、也是世界当代最大输气管道之一，它是我国建设的管径最大、压力最高、距离最长的输气管道，它的建设标志我国天然气管道建设新纪元。现在西气东输工程联络线工程、压气站、储气库正在施工，回忆几年来的工作、遇到的挑战、付出的艰辛和完成任务、投产的胜利喜悦，心情很激动。