广州市市政园林局对79项政府投资项目引入“代建制”管理,今后该市政园林局将不再直接发包工程与包工头打交道,以解决政府部门既是工程的投资者,又是工程的管理者,既当“裁判”又当“运动员”所产生的弊端。“代建制”是指政府职能部门委托项目建设管理单位作为工程建设管理方,负责对工程建设进行全过程代理管理的模式。实施代建制后,该市政园林局对由政府投资的非经营性工程项目,委托专业化项目管理单位代建管理,实现政府将组织建设与管理建设职能的剥离,即政府继续履行组织建设职能,而管理建设职能交由代建公司实施。
今年7月,《国务院关于投资体制改革的决定》发布后,我国加快了对非经营性政府投资项目实施“代建制”的步伐。广州市市政园林局于去年以来在全市率先引入“代建制”,在深化市政项目建设管理体制改革中走在国内同行前列。据介绍,去年以来,广州市市政园林局实施代建管理的79项市政园林工程中,已完成的有10项,在建的15项,进入前期筹建的54项,单项工程投资额最高达3.9亿元,最低为300万元。
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进度、投资、质量、安全……这些工程建设中的信息,每天都会有变化。以往这些信息记录、传递全靠人工进行,昨日,从东海大桥指挥部传出消息,“东海大桥工程项目管理信息系统”已建成,并通过专家验收。
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