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物流模拟和案例分析(一)
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单选题
01.物流节点将各物流线路连接成一个系统,使各线路通过物流节点形成相互贯通的网络,而且将各种物流活动有效的联系起来,是各种物流活动通过物流节点的整合实现无缝链接属于物流节点的_______。
A.物流处理功能 B.衔接功能 C.信息功能 D.管理功能
02.在物流系统规划的四种基本模式中,_______乃是在适当的成本下提供最高服务水准为理想的策略。
A.最小总成本策略 B.最高顾客服务策略 C.最大利润策略 D.最大竞争优势策略
03.常见的物流策略规划的运作有:物流配送策略规划、物流供给策略规划、国际物流减少物流时间的策略规划与_________等。
A.提高顾客满意策略规划 B.选择合作伙伴策略规划
C.提高生产策略规划 D.降低内部物流运作成本策略规划
04.在企业战略的基本类型中_______是通过采用歧异战略,如设计或品牌形象、技术特点、外观特点、经销网络及其他方面的独特性。
A.成本领先 B.标新立异战略 C.目标集聚战略 D.客户服务战略
05.物流信息系统的开发过程包括:系统调研、系统逻辑设计、系统的物流设计、系统的实施及______。
A.系统的二次开发 B.系统的完善 C.系统的测试 D.系统的维护与评价
06.在品类管理的步骤中_______是品类管理的第一步。
A.品类评估 B.品类策略 C.实施品类管理 D.系统的维护与评价
07.物流条码的标准体系包括码制标准和_______。
A.行业标准 B.国家标准 C.应变能力标准 D.硬件标准
08.下面______不是项目经理必须具备的素质。
A.创造性思维 B.处事灵活 C.善解人意 D.较强的技术背景
09.下列_______属于附加式终止。
A.项目目标 B.项目被无限期延长
C.项目存在的基础已经改变 D.项目所必需的资源被分配给其他项目
10.对远期项目通常应当采用________计划。
A.概念性 B.详细 C.滚动 D.变更控制
11对大中型综合项目通常应当采用_________计划。
A.概念性 B.详细 C.滚动 D.变更控制
12.对近期项目通常应当采用_______计划。
A.概念性 B.详细 C.滚动 D.变更控制
13________不是项目经理应当具备的性格。
A.豪爽 B.正直 C.善解人意 D.诚实
14.项目管理中使用_________可以明了每次工作的责任人和关系人。
A.WBS B.LRC C.CPM D.PERT
15.__________属于风险防止。
A.因为大雾需封锁高速公路 B.团体出行时,将各种很需要物品分给不同人包保管
C.担心物品被盗而向保险公司投保财产险 D.带安全帽
16.关键路线用________表示活动。
A.箭线(PERT) B.节点 C.方框 D.文字
17.单个项目对特定资源的使用总是呈现_________。
A.柱型 B.三角点 C.橄榄型 D.总量扩大后型
18.项目存在的环境和基础已经改变造成的项目终止属于_________终止。
A.绝对式 B.集成式 C.附加式 D.自灭式
19第三方物流企业在初创期通常采用项目式组织结构。项目数量攀升到一定水平时,将会采用_________组织结构。
A.直线式 B.职能式 C.矩阵式 D.混合式
20项目计划按制定过程可分为概念计划、滚动计划和__________。
A.长期计划 B.短期计划 C.中期计划 D.详细计划
21当项目被无限期延长时,项目就会被终止,该终止属________。
A.绝对式终止 B.附加式终止 C.集成式终止 D.自灭式终止
22.按项目的主要内容,我们可以将物流项目分为仓储项目、配送项目、物流信息系统项目与__________
A.企业物流项目 B.社会物流项目 C.流通加工项目 D.物流供应商项目
23风险的识别方法主要有风险列举法、生产流程分析法与_______三种。
A.控制法 B.财务法 C.资产财务分析法 D.风险转移法
24.配送中心经营管理的要点可以分为:员工管理、货品管理、仓库管理、信息管理、业务管理、财务管理和________等8项内容。
A.订单管理 B.呼叫中心管理 C.质量管理 D.企业门户EIP管理
25.________不属于配送中心与送货的区别。
A.目的不同 B.内容不同 C.对象不同 D.执行单位不同

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