第三章 1、 运用绩效分析方法确定培训需求和培训对象(主要针对个人的)步骤和方法 2、 模拟训练法内容,优缺点特点 来源:考试大 3、 培训制度的制订 4、 6个培训制度 5、 培训风险制度 来源:考试大 6、 判断是否需要培训及培训内容的步骤(培训需求分析) 7、 知识类直传式的具体培训方式 8、 讲授法的3个具体方式 9、 培训评估层次与方法,书上图表看清楚 10、 培训服务制度 11、 培训激励制度: 企业培训制度的主要目的是激励各个利益主体参加培训的积极性。1、对员工的激励2、对部门及其主管理的激励3、对企业本身的激励。 12、 员工发展规划的层次和内容
下一篇:考试辅导:人力资源师考前串讲第二章
第二章 1、 工作分析的4个基本流程[简答] 2、 招聘需求的产生 3、 工作分析的6个方法 4、 招聘的3个特殊法律法规 来源:考试大5、 招聘的策略内容 6、 招聘渠道的选择和招聘环境分析 7、 人员的配置分析和象限中4种人的处理 8、 员工成长的3个阶段和组织主管的责任(参考基础知识书) 9、 人员选择的方法和运用 来源:考...[查看详情] |