人力资源的浪费主要表现在以下方面: 人才积压。有的单位在用人上,总以为是韩信将兵——多多益善。人多好办事,人多力量大。有的单位热衷于成立多机构、建立“大衙门”,设置的人员越多越好,哪怕一些人用不上,也要进行储备,造成了人才的浪费。 大材小用。俗话说:“一个萝卜一个坑。”“萝卜”和“坑”之间还存在着是否协调的问题。如果“坑”小“萝卜”大,员工的能力没有被充分地发挥出来,就会大材小用,造成人才的浪费。 舍近求远。有的单位迷信“外来的和尚会念经”,放着自家合适的人才不用,却到处挖人,花费大量的人力物力去引进外面的人才。实际上,很多“外来的和尚”常常因为对情况不熟悉造成“水土不服”而上演南橘北枳的故事。 找到问题的症结,就要对症下药,把“病”医好。 对人才积压的现象,要有效整合人力资源,精简职能重复的机构,充分发挥现有人才的积极作用,避免人浮于事。这样做不仅能消除人员之间由于不良人际关系导致的无谓的消耗,而且加速了上下职能的有效落实和系统的有效运转,提高了工作效率,“减员”反能“增效”。 对大材小用的现象,应通过有效的组织设计和岗位分析,建立有效的岗位体系,对员工进行衡量和评价,将合适的人放到合适的岗位上,使“萝卜”牢牢扎在“坑”里。 对舍近求远的现象,应树立“挖人”不如“育人”的观念。运用多种形式,抓好人才的培训教育工作,把人才开发的立足点放在现有人才队伍建设上,挖掘现有内部人才的潜力,提高现有人才的使用率,实现人才资源配置的效益最大化。 总之,在节约自然资源、提高资源利用率的同时,我们切莫忽视对人力资源的节约。相对于能源的节约,合理用好人才,发挥人力资源的最大效益,防止人力资源的流失和浪费,不仅仅是形式上的进步,更是层次上的跨越和境界上的提升。 下一篇:自考生求职面试如何扬长避短 文凭在求职中占多大份量?
求职,这个词儿在今天已经屡见不鲜,求职,不断地求职,如今似乎每一个人都会有不断求职的压力,“跳槽”对现代人而言已是很平常的事情,在求职路上,自考生要和全日制的本专科的学生竞争。他们不禁要问:“文凭在求职中占多大份量?”
笔者:在求职过程中,自考生和统招的本专科学生面临的机会是一样的吗?您想对他们提点什么好的建议?
高先生:应该说在我们单位自考生和统招的本专科学生的比例不是差得很悬殊,在决定是否录用一个人时,我们主要考虑的是他(她)是...[查看详情] |