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麦当劳独特的人力资源管理模式
　来源：精英教育网综合　更新时间：2007-12-17　http://www.edu5a.com
精英教育阅读提示：麦当劳的人力资源管理有一套标准化的管理模式，这套管理模式具有鲜明的独特性。
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    培训成为一种激励

    麦当劳的培训理念是：培训就是让员工得到尽快发展。麦当劳的管理人员都要从基层员工做起，升到餐厅经理这一层，就该知道怎样去培训自己的团队，从而对自己的团队不断进行打造。麦当劳公司的总经理每三个月就要给部门经理做一次绩效考核，考核之初，先给定工作目标，其中有两条必须写进目标中，那就是如何训练你的下属－－什么课程在什么时候完成，并且明确告诉部门经理，一定要培训出能接替你的人，你才有机会升迁。如果事先未培养出自己的接班人，那么无论谁都不能提级晋升，这是麦当劳一项真正实用的原则。由于各个级别麦当劳的管理者，会在培训自己的继承人上花相当的智力和时间，麦当劳公司也因此成为一个发现和培养人才的大课堂，并使麦当劳在竞争中长盛不衰。


 

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关键词：  职业认证  人力资源  麦当劳管理模式
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