国际化时代企业如何盘活人力资源-新闻中心-精英教育网

　　
　　黎建强：实际上在国外有很多企业现在已经开始推广一种管理，就是所谓的企业全面风险管理。在2008年前，ISO将会出台一套ISO企业风险管理标准，我们国家也在筹备之中，英国和美国的大家可以在网上找到。前面的问题可以从风险管理的角度来看待，由于其不确定性，我们在制定战略的时候，可以从风险的层面去探讨，究竟我们能承担多大的风险能力。现在很多公司都在往这方面发展，这是现代企业实施企业全面管理的方向。
　　
　　竺琼峰：如何建立领先的战略，我认为有以下几个方面：
　　第一，企业要将发展放到领先的位置，包括企业的产品和服务，只有这样企业的人力资源战略才能匹配企业的战略；第二，企业在人员组织、开发、培训方面要具备一定的前瞻性，才能适应全球领先的想法；第三，企业员工素质的提升，是不是具备学习型团队，包括管理团队、员工是不是都自觉地提升自己的业务水平。再有，在管理上是应该国际化。
　　
　　主持人：因为时间原因，今天的对话就进行到这里。如何建立全球领先的人力资源管理战略？最后请五位嘉宾分别用一句话来概括一下自己的主要观点。
　　竺琼峰：战略制定后关键在于执行。
　　
　　狄浅：只有根植于文化才能真正构建起领先型的人力资源管理战略。
　　谢敏茜：用科学的发展观、率先的发展观、创新的发展观，解决人力资源工作中出现的问题，创造企业新文化。
　　
　　黎建强：只有用国际化优化我们的资源，同时结合人力资源管理战略，才可以把公司带到一个领先的高度上。
　　
　　肖广瑞：超越自我是最好的领先之道。
　　主持人：谢谢五位嘉宾。我们现在所处的时代是一个机遇与挑战并存的时代，其实这样的时代也是我们寻求并建立全球领先的人力资源战略和人力资源管理工作的时代。再次感谢各位嘉宾的精彩发言。

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关键词：职业认证人力资源盘活人力资源


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