理论知识部分是随机出题，通过就靠大家看书的程度了。由于明年5月份就要换教材了，该出的题也都出得差不多了，所以现在出题不会有太多的顾忌，同学们不要认为以前出过的题就不会再出了，应该抓紧时间看书，注意知识点，注意做2005到2006年的三套真题，理论知识部分应该是可以通过的。
    技能部分对于有实践经验的同学是不难的。回答问题时不一定要一字不落地与书一致，只要说出原理，会解释是可以得分的，但要切中题目，不要文不对题。一时想不起来也不要空着，把相关的原理结合自己的经验写出来也是有分的。多看看历年的技能试题，每一道题都要会做，并总结一下出题的方式，做到心中有数。下面来预测一下本次考试的相关内容：

    一、简答题：
    结合历年真题复习，每章都要看，最容易出题的是第三章、第四章和第六章。注意每章中的表格内容，这是知识点经典的概括和总结。其它一些简单的有5、6个小点的内容关注一下，就不一一列举了。另外需要注意的简答考点有：
    1、  信息沟通的具体要求。P5
    2、  劳动定员的作用及原则。P24-25
    3、  企业人力资源供不应求及供大于求的解决办法。P34-35
    4、  工作说明书的内容。P52
    5、  人员选择应注意的问题。P70-72
    6、  招聘应变方案。P73-75
    7、  起草培训制度的内容要求。P83
    8、  培训需求分析报告的主要内容。P100
    9、  培训需求分析的作用。P100-101
    10、  制定年度培训计划的步骤。P116
    11、  培训计划的经费预算。P116-117
    12、  遴选培训供应商应考虑的问题。P120
    13、  培训评估的步骤。P128-131
    14、  绩效沟通与管理。P143
    15、  目标管理法。P165
    16、  工会的地位和权利。P227

    二、图表题：
    结合历年真题复习，除了第三章每章都要看，重点是第二章和第五章，第五章可出图表题的考点尤其多。

    三、综合题：
    重点是第一章，以组织结构为中心出题的可能性最大。

   这仅仅是预测，同学们不要把希望全部寄托在这个上面，关键还是要看书，三遍以上，绝对重要，切记！！！
   最后祝同学们顺利通过考试！

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