第五章 薪酬福利管理
1、制定薪酬管理原则的工作程序(九条)
2、P244图5---1 影响员工薪酬的主要因素
3、确定薪酬调查的目的、薪酬调查的程序
4、P259薪酬等级的两种类型
5、福利管理的主要内容(带有平均主义色彩 四个方面 四个原则)
6、最长工作时间
在<<劳动法>>中,明确规定国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时,平均每周工作时间不超过40小时的工时制度.同时也明确指示,一旦超过最长工作时间,用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间的工资报酬:
安排劳动者延长工作时间的,支付不低于工资的150%的工资报酬
休息日安排劳动者工作又不能安排补休的,支付低于工资的200%的工资
法定休假日安排劳动者工作的,支付不低于工资的300%的工资报酬
7、经济补偿金
涉及劳动者个人劳动合同变化的相关经济补偿,国家劳动部于1994年12月3日出台了<<违反和解除劳动合同的经济补偿办法>>,其中,对于:
用人单位直扣或者无故拖欠劳动者工资以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的
用人单位支付劳动者的工资报酬低于当地最低工资标准的
由用人单位解除劳动合同的
用人单位均需按规定给予劳动者经济补偿金.前者的补偿金为工资报酬的25%,后两种情况的补偿金为:根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,但最多不超过12个月.
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第三章 培训与开发
1、P195明确培训制度的内容(要求会写一个培训制度 如单考就是20分)
2、起草培训制度草案的五个方面 如考则是10分或1分
3、P201重点团队分析法
4、P203 实施培训需求信息调查工作应注意的问题(4点)
5、培训成本预算中的直接成本与间接成本
6、P211 教室布置的决定因素(参训者人数;不同的培训活动形式;课程的正式程度;培训者希望对课堂的控制程度)
7、P215 用于培训效果评价的指标或成果的五种类型(可能多选形式)
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