第五章 一、名词解释 1.绩效 2.绩效的多因性 3.关键绩效指标 4.关键事件 5.360度绩效考评 6.考绩的信度 7.考绩的效度 8.晕轮效应 9,近因效应误差 二、简答题 1.如何理解绩效的特征、影响因素,对考评者相应提出哪些要求? 2.如何设定关键绩效指标? 3.如何运用行为锚定法进行绩效评估?行为锚定法有哪些优点与缺点? 4.试简述由于主观因素而导致哪些考绩误差? 5.对考绩中出现的误差有哪些相应的克服措施? 6.试说明绩效改善的一般程序和有效方法
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第四章 一、名词解释 1.结构性面试 2.非结构性面试 3.招聘的信度 4.招聘的效度 二、简答题 1.试述员工招聘的特点,与传统员工招聘相比,现代员工招聘中用人部门与人力资源部的职责功能有何不同? 2.试述员工招聘的一般程序。 3.员工内部招聘和外部招聘的主要方式分别有哪些? 4.员工面试、测试有哪些主要方式,各有什么特点? 5.招聘信度、招聘效度应如何衡量? 三、总结训练/案例分析题 1.根据课件有关内...[ 查看详情] |