第五章薪酬管理
分三部分:策略结构岗位评价
一、 策略
1, P'242 第6点,第8点会出案例
2、 薪酬管理原则P245
3\ 工资总额范围(即公式):P243
4、 薪酬管理目的(多选)P'244
5、 方案设计属 例子:P271 第1,2,3题
二、岗位评价
1、 岗位评价方法:P255 ①岗位分类法的第3点 ②要素比较法的第3,7点
2、 要素计点法(计算权重)
3、 薪酬等级概述P259:要仔细阅读
4、 P260的比例关系图;会出判断单选,多选
5、 奖金测算步骤:P262 简答题
6、 工资奖金调整方案:P263
7、 住房公积金P269, 第2,6,9点
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第三章培训开发
总共分三部分:制度,培训管理,评估
一、制度
1、 培训原则P193:长期战略,拉需实教,全员主动,考核效益 重点(投资效益原则)
2、 考核评估制度(方案设计)
3、 培训风险管理:P196①有合同②权利义务⑧赔偿④成本分推@证书管理@在公司总部受训
二, 管理
1、 信息收集工具(多选题)P199:①概况②知识⑧课程选择④机构
2, ...[
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