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高级人力资源管理师复习第七章第一节
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 第七章 劳动关系管理
 第一节 集体劳动争议与处理程序
 1、集体合同的协商
 1)决定劳动条件标准的约束因素:国家标准、市场因素(宏观经济状况、企业所处的行业、其他工会组织的集体协商结果的影响效应、工会组织的团结程度、集体协商各方的交涉技巧与公共关系能力)。
 2)集体协商策略:
 谈判的特征:谈判的不确定性(本身的不确定性、未来的不确定性)、谈判问题的多维性。
 策略:确定谈判的目标和各种项目的先后顺序;妥协和让步。
 3)建立利益协调型的劳动关系
 集体协商的前提有二:不同群体在力量上维持均衡;各群体都应将各自的利益追求限定在双方继续合作的程度之内。
 利益一体是计划经济的基本特征,我国已经向利益协调型劳动关系转变,主要表现在:
 (1)劳动关系主体明确化(用人单位和劳动者);(2)劳动关系多元化;(3)劳动关系复杂化;
 (4)劳动关系动态多变化;(5)劳动关系的利益协调机制趋向法制化。 
 

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 第四节 企业福利制度
 1、福利的基本概念
 福利指企业向所有员工提供的,用来创造良好工作环境和方便员工生活的间接薪酬。
 特点:稳定性、潜在性、延迟性。
 2、福利方案的设计
 福利总量的选择:与整体薪酬其它部分的比例;
 福利构成的确定:总的薪酬战略、组织目标、员工队伍的特点。
 灵活性福利制度:员工可以自主地选择更能满足自己需要的福利项目,无形中就增加了福利对员工
 的价值;员工感到自己被尊重。 ...[查看详情]

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