人力资源学习指导
淮北电大
制作人：李育洪
第一章人力资源管理概述
一. 考核知识要点
1人力资源的定义和特点
2人力资源管理的定义.功能和任务。
3人力资源管理的历史与发展
二考核要求
第二章人力资源管理基础
一.考核知识要点
1.人力资源管理的理论基础。
2.人力资源管理环境分析
3.人力资源成本与投资决策。
4.人力资源战略规则
二考核要求
1.了解：人力资源管理的决策，人力资源成本核算方法，人力资源投资收益与决策分析，规划编制的供给和需求分析方法，规划的编制与决策实施。
2.掌握：人本管理.人力资源成，人力资源投资决策和和人力资源战略规划的概念，关于人性的认识，人力资源成本核算程序，人力资源规划编制程序。
3.重点掌握：人本管理理论，人力资源管理环境分析。
第三章工作分析与评价
一.考核知识要点
1.工作分析概述。
2.工作分析的方法。
3.工作评价。
4.定员管理
二考核要求
1.了解：工作分析的内容，工作分析的作用与意义。
2.掌握：工作分析，工作评价和定员管理的概念，工作分类及流程。
3.重点掌握：工作分析方法，工作评价方法，定员管理方法。
第四章员工招聘与甄选
一.考核知识要点
1.员工招聘与甄选概述
2.员工招聘与甄选程序
3.员工招聘与甄选方法。

二考核要求
1.了解：员工招聘和甄选的重要意义。
2.掌握：招聘.甄选的概念，心理测验.面试与评价中心技术的方法。
3.重点掌握：人力资源招聘与甄选程序，员工招聘与甄选方法。