第三节人力资源费用预算的编写
第二单元  人力资源管理成本的核算
 一、人力资源管理成本由人力资源原始成本和重置成本两大部分构成。
人力资源原始成本核算模型：P149
人力资源原始成本：
（一）人力资源获得成本
1、直接成本
 A、人员招募
 B、人员选拔
 C、录用安置
 2、间接成本
（二）人力资源开发成本
1、直接成本
 A、上岗引导培训
 B、职业生涯管理
 C、培训教育
2、间接成本
 A、培训期间的生产损失
 B、职业发展辅导人员的时间投入
 C、组织内部教师的时间投入
 二、确定具体项目的核算办法：应注意
 1、人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊
 2、在某些直接成本中也包括间接成本
 3、某些成本项目部分交叉。（避免重复核算）
 三、制定本企业的人力资源管理标准成本
制定标准成本的依据为：对本企业人力资源管理原始成本，即以注入人力资源管理活动费用及时间支出情况的分析研究；对企业的人力资源管理活动相关的外部因素的估计与预测。可分为获得标准成本、开发标准成、重置标准成本。
 四、审核和评估人力资源管理实际成本支出人力资源的直接                                          成本与间接成本的区分：
 A、直接成本：是指可以直接计算和记帐的支出、损失、补偿和赔偿等费用。
 B、间接成本：是指不能直接计入财务
 帐目的，通常以时间、数据
 或质量等形式表现的成本。
 工作程序和方法
1、建立成本核算账目
2、确定具体项目核算办法
3、制定本企业的人力资源管理标准成本
4、审核与评估人力资源管理实际成本支出

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