例题:领导委托你对新参加工作的公务员组织一次《公务员法》为主要内容的培训,你对此什么打算?
出题思路:考察计划组织能力。
特点:上司(领导)交给(指派、委托)你一项(件)XX工作(任务、活动)。
问你有什么打算(怎么办)?
答题思路:一个帽子+三个环节
帽 子==信任 锻炼 完成
三个环节==计划 实施 总结
计划组织能力答题思路图示
上级交给这项任务说明了领导对自己的信任。帽子也是锻炼组织能力、工作能力的良好机会,我一定努力圆满完成,我打算从三个方面做工作。
了解情况,方案的内容:重要性必要性、意义目的。首先、主题、内容、地点、时间、人员、经费、方法、方案 、形式、步聚、措施、要求等。当方案被批准后,按照方案要求组织实施,召开会议,落实任务、明确分工、提出要求,拟发通知,检查督促、协调指导,解决问题,请示汇报达到预期目的。
最后 XX结束后,要进行认真总结,肯定成绩、找出差距,写好XX总结,报送领导,以利不断提高自己的工作能力,今后能更好地做好这方面的工作。
个性要素提示:
培训师资、教材、教室、考试、奖惩
演讲赛、奖项设计、奖品准备、评委组成、评分标准
该名考生在面试中,多次面临危机,可是却能从容破解,并化危机为机遇。如在回答演讲类问题时,他主动要求站立发表演讲,结果猛一站起来却大脑空白忘记了题目,一般人在这种情况下都会乱了手脚,可是该名考生却能稳住阵脚,很镇定、很有礼貌地要求考官重复一遍题目,且表情落落大方,毫无窘迫之感,这就是一种能强有力地征服他人的独特气质。
在演讲过程中,几次忘词,但他一直保持慷慨激昂、自信逼人之势,将一次次看似致命的危机转化为展现自己临危不乱的机遇,充分展现了过硬的心理素质和在各种...[查看详情]