1K421013 投标报价的编制程序与方法
(1)投标报价的编制程序
①准备工作
要熟悉图纸和设计说明,不明确的地方要向业主质疑。要踏勘现场,了解实地情况,作为施工方案、措施项目、风险费用等相关费用的依据。要了解招标文件规定的招标范围,材料、半成品和设备的加工订货情况,工程质量和工期的要求,物资供应方式等。对工程使用的材料、设备进行询价。
②计算报价
根据必需的资料,依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算。
③审核报价
计算得到报价后,必须进行细致的调整,根据掌握的信息和市场的动态分析,最后确定报价。
(2)报价方法
《建筑工程施工发包和承包计价管理办法》(中华人民共和国建设部令第107号)第五条规定施工图预算、招标标底和投标报价由成本(直接费、间接费)、利润和税金构成。其编制可以采用以下计价方法:
①工料单价法。
②综合单价法。
在投标时,要根据招标文件的要求组价报价。
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1K421020 掌握施工项目成本管理的基本知识
1K421021 施工项目成本管理的基本原则
在
企业管理中,成本管理是企业生存的有源之水。
施工项目成本管理的基本原则是:
(1)成本最优化原则
施工项目成本管理的根本目的是在科学合理的限度内,通过对工程项目中各种相关因素的成本管理,达到目标成本最低的要求。要实现成本最低化,必须挖掘所有能降低成本的潜力,在项目的各个环节上,落实相应的措施,最大限度地合理降低成本。
(2)全面管理成本原则
...[
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