1K422014  项目分包进度与总进度关系
分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制；承包人应将分包的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。
1K422015  施工进度计划的主要审核内容
项目经理部应对施工进度计划下列主要内容进行审核:
①项目总进度目标和所分解的子目标的内在联系是否合理?能否满足施工合同工期的要求?
②计划内容是否全面，有无遗漏项目?
③施工程序和作业顺序安排是否正确合理?
④各类施工资源计划是否与进度计划实施的时间要求相一致?有无脱节?施工的均衡性能如何?
⑤总分包之间和各专业之间，在施工时间和位置的安排上是否合理?有无相互干扰?
⑥项目进度计划的重点和难点是否突出?对风险因素的影响是否有防范对策和应变预案?
⑦项目进度计划是否能保证施工质量和安全的需要?

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