一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意) 
1、(新)双因素理论又称为_______。 
a.激励—保健因素理论 
b.激励理论 
c.保健理论 
d.以上都不是 
2、根据马斯洛的需要层次论，针对自我实现的需要，组织需提供_______。 
a.舒适的工作环境 
b.高额奖金 
c.与之相应的地位 
d.挑战性的工作 
3、影响员工绩效的下列因素不包括_______。 
a.员工的能力 
b.机遇 
c.动机 
d.工作报酬 
4、目标管理的理论基础是激励理论中的_______。 
a.公平理论 
b.需要层次论 
c.目标设置理论 
d.以上答案都不对 
5、绩效薪金制同_______关系比较密切。 
a.期望理论 
b.公平理论 
c.三重需要理论 
d.以上答案都不对 
6、质量监督小组是一种常见的_______。 
a.绩效薪金制 
b.目标管理制 
c.参与管理制 
d.任务管理制 
7、在人力资源管理中，决定工作地位的主要因素是_______。 
a.家庭背景 
b.受教育程度 
c.资历 
d.技术能力 
8、职能制的组织形式适用于_______。 
a.复杂/静态环境 
b.复杂/动态环境 
c.简单/静态环境 
d.简单/动态环境 
9、矩阵组织形式最适于_______。 
a.复杂/动态环境 
b.复杂/静态环境 
c.简单/动态环境 
c.简单/动态环境 
10、下述关于团队的论述中说法正确的是_______。 
a.相当于临时决策小组 
b.相当于矩阵组织中的项目团队 
c.它的规模大 
d.是长期存在的 
11、下述关于全面质量管理的论述中说法不正确的是_______。  
a.强调持续改进 
b.全员参与 
c.强调自主参与 
d.文化的改变往往在全面质量管理之后 
12、强劲的组织文化是_______的替代物。 
a.目标管理 
b.绩效评价 
c.规范化 
d.组织氛围 
13、_______型的公司重视创造发明。 
a.棒球队 
b.堡垒 
c.俱乐部 
d.学院 
14、组织的奖酬系统应当关注于平均绩效水平的提高，则工作类型为_______。 
a.明星型 
b.护卫型 
c.步兵型 
d.团队型 
15、对失误进行轻微的惩罚，对成功进行高奖励的措施，则该工作属于_______。 
a.步兵型 
b.明星型 
c.护卫型 
d.团队型 
16、关于工作任务模糊性的说法不正确的是_______。 
a.模糊性越高，效果越好 
b.模糊性越高，越难以凭借诸如经济利益等外在激励去控制员工的绩效 
c.模糊性较高时，宜采用内在的目标和激励方式 
d.高层科研人员通常适于采用高模糊性任务 
17、(热)组织人力资源策略的适用性可分为两个部分，即人力资源策略的一致性以及人力资源策略与_______的适应性。 
a.员工素质 
b.组织文化 
c.组织结构 
d.组织环境 
18、组织劳动力的多样化是指组织内的员工在_______上存在较为广泛的异质性。 
a.经济特征 
b.法律特征 
c.社会特征 
d.政治地位 
19、战略性人力资源管理制度_______。 
a.以控制为主 
b.正规性极强 
c.以支持为主 
d.把员工视为工具 
20、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_______。 
a.准确性 
b.操作性 
c.效力 
d.效率