一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选答案中，只有一个最符合题意) 
1、管理贯穿于整个管理过程的始终，这表明管理_______。 
a.是一种有意识、 
有组织的群体活动 
b.是一个动态的协调过程 
c.是围绕着某一个共同目标进行的 
d.目的是有效地达到组织目标 
2、决策必须具有_______备选方案，否则就失去了意义。 
a.＞1 
b.≥1 
c.＞2 
d.＞3 
3、被称为“科学管理之父”的是_______。 
a.法约 
b.泰勒 
c.巴纳德 
d.韦伯 
4、一艘轮船要顺利驾驶到目的地，船长的角色职能包括：设计方向的领航员，实际控制方向的舵手，轮船的设计师或选用者，以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的_______。 
a.计划、控制、组织和领导  来源：www.examda.com
b.计划、组织、领导和控制 
c.领导、计划、组织和控制 
d.领导、组织、计划和控制 
5、解决组织冲突最简单的办法是_______。 
a.强制 
b.回避 
c.妥协 
d.合作 
6、企业经营战略一般是在_______条件下进行的一系列全局性和长远性的谋划和对策。 
a.市场经济 
b.计划经济 
c.经济增长 
d.经济衰退 
7、选择“空白地带”、“断层”、“夹缝”发展是一种_______。 
a.产品差异战略  来源：www.examda.com
b.成本领先战略 
c.风险型战略 
d.局部领域战略 
8、实力较差的企业一般应采用的经营战略是_______。 
a.国际化战略 
b.市场集中战略 
c.产品差异战略 
d.细分化战略 
9、名牌战略适用于_______。 
a.成本领先战略 
b.市场集中战略 
c.产品差异战略 
d.局部领域战略 
10、董事会对经理的控制包括_______。 
a.任免 
b.监督 
c.任免、监督 
d.行为监督 
11、(热)由于情况紧急，一个管理人员在下达命令时可能来不及同其他管理人员磋商，但事后必须及时向他讲明情况，避免出现多头指挥的现象。这是哪一项管理原则的要求?_______。 
a.命令统一原则   来源：www.examda.com
b.统一领导原则 
c.责权一致原则 
d.及时沟通原则 
12、企业冗员繁杂，这违背了组织设计中的_______原则。 
a.因事设人 
b.按产品设人 
c.命令统一 
d.协调原则 
13、职能式组织结构的特点在于_______。 
a.管理集中，指挥统一 
b.能适应灵活多变的经营环境 
c.有助于管理工作的分工专业化 
d.常表现为独立企业的联合体 
14、某地区经销办事处经理接到一客户的紧急特殊售后服务要求，需要胶合板车间派工人来帮助，其沟通经过了这样一条路线：销售经理——市场经营副总经理——总经理——制造副总经理——胶合板车间主任——某工人。这是采用了_______沟通渠道。 
a.上行沟通 
b.下行沟通 
c.纵向沟通 
d.斜向沟通 
15、目前世界各国公司治理的演化趋势是_______。 
a.强化内部治理  来源：www.examda.com
b.强化外部治理 
c.内部治理与外部治理并重 
d.不是很明显 
16、劳动分工理论是由_______提出的。 
a.泰勒 
b.亚当·斯密 
c.甘特 
d.彼德·德鲁克 
17、生产设备大多按工艺原则排列，设备利用率低，工作地负担的工序数目很多，这种生产类型属于_______。 
a.大量大批生产 
b.单件成批生产 
c.成批生产 
d.单件小批生产 
18、iso9000是指_______。 
a.质量控制系列技术标准 
b.质量管理系列标准 
c.环境保护系列标准 
d.环境管理系列标准 
19、企业的核心竞争力以_______为核心。 
a.企业家的首创精神 
b.企业的科研人员 
c.企业的技术创新能力 
d.战略决策 
20、交叉整合方式非常适合于_______。 
a.商业 
b.服务业 
c.汽车工业 
d.钢铁行业 
2007年经济师考试中级工商专业内部模拟试题三答案