1.在供应链中持续不断的改进
质量改进
生产力改进
成本的降低

2.强调缺点的预防
SPC的应用
防错措施

3.减少变差和浪费
确保存货周转及最低库存量
质量成本
非质量的额外成本(待线时间，过多搬运…etc)

下一篇：企业进行TS16949认证的十大益处

1.促进产品和过程质量的改进；
2.综合全球的汽车王国最好的经验；
3.增加全球供应商信心；
4.确保在供应链中的供方/分供方服务的质量体系的全球一致性；
5.减少变化和浪费，并全面改进生产效率；
6.减少第二方审核的次数；
7.消除重复的第三方审核的要求；
8.为全世界的质量体系需求提供一个通用平台；
9.为方便转换到ISO9001/2000格式化；
10.有利于现有质量体系的升级。...[查看详情]