和君创业的强强联合表现在四大板块的合并重组与四种文化的碰撞融合，即，来自于君安证券的金融价值分析服务板块、来自于君创公司的产业领袖整合服务板块、来自于人民大学知名教授的民营企业能力提升服务板块和来自于各大跨国咨询公司员工的管理技术规范服务板块。

　　以公司董事长王明夫为首的金融服务团队有着创办君安证券研究所与君安证券并购部的丰富经验。自创办和君创业以来，王明夫先生创办的金融师塾已经培养了近几百名学员，现遍布于国内外各大著名金融机构，王明夫当年招聘、培训和重用的八十多名君安研究所的研究员，现有半数以上在我国的基金研究所和证券研究所担任要职。和君创业的金融服务板块是一个实体机构与虚拟组织相结合的庞大服务体系，在我国上市公司的技术服务和投资者关系方面；在我国企业的产业重组与收购兼并方面；在跨国基金进入我国的产业分析与机会扫描方面；在金融机构的业务创新与管理提升方面都有过大量的成功案例。

　　以公司总裁李肃为代表的团队整合板块聚集了一大批大型企业集团高管人员和原国家体改委政府官员，有着二十年服务于中国产业整合、产业转型和产业提升的经验，为中国上百家大型企业集团提供过咨询服务。

　　以人民大学一批知名教授为代表的能力提升团队在和君创业积淀了服务成长型民营企业的丰富经验，他们在我国中小企业能力提升方面有着较强的实力和丰富的经验，有过华为基本法、白鲨企业文化、TCL、椰岛鹿龟酒等成功案例。在公司战略转型、文化提升、人力资源、营销管理、财务管理和信息管理等方面有着明显的竞争优势。

　　以跨国咨询公司人员代表的规范技术服务板块是我公司2003年组合的一支团队。该团队聚合了一批在麦肯锡、毕博、艾森哲等跨国咨询公司服务过的高管人员和项目经理。他们致力于将跨国公司的规范技术产品与和君创业本土化咨询特色相对接，为和君创业管理咨询产品国际化，以及在本土内与国外咨询公司竞争打下坚实的基础。

　　和君创业作为一个强聚合的本土咨询公司，具有较高的知名度和较强的核心竞争力，业界综合排名前三强。和君创业人积二十年企业咨询经验，以投资银行与管理咨询的双重服务，提升企业的三大效率——资本效率、结构效率和管理效率。

　　投资银行服务围绕收购兼并、产业重组等几个方面进行，由和君创业的金融版块与产业板块负责，重点解决企业在融资投资中的资本效率。

　　管理咨询服务围绕着战略转型、决策体制、组织创新、控制模式、运营管理、信息管理、人力资源和文化提升八大产品展开，由和君创业的能力板块和技术板块负责，重点解决企业生存发展中的管理效率。

　　产业高速发展与企业盲目竞争是我国经济的一大弊病，培育产业领袖，建立市场秩序与规则，以收购兼并和产业整合为主要手段，提高社会经济运营的结构效率是解决之一问题的重要途径。

　　和君创业的四大板块高度重视发现黑马（潜在型领袖企业）、扶植黑马（成长型领袖企业）和服务黑马（稳定型领袖企业），并形成了协同化培育产业领袖和提高结构效率的丰富经验，先后在三十多个产业中与领袖企业同行，参加过上百家黑马式企业的管理能力提升。

　　和君创业作为一个强人聚合的本土咨询公司，具有很强的综合性。

　　不仅从管理咨询层面为客户提供服务以提升客户的管理效率；更从产业层面为客户服务以提升客户的结构效率；还从资本层面为客户提供服务以提升客户的资本运行效率。

　　同时，和君创业总是从系统的角度去考察企业的现状，并确定产品、产业、资本的战略步骤。