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人力资源管理师:薪酬设计与福利管理
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1、薪酬的概念与内容
● 概念:薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后所获的经济上的酬劳或回报。
● 狭义:它是指直接获得的报酬,比如基本工资、绩效工资(奖金)、成就工资(红利、 利润分享、股票期权)、津贴等。
● 广义:薪酬还包括间接获得的报酬,比如福利
薪酬的本质:一是劳动交换,二是生存基础

2、薪酬系统简介

3、薪酬的作用
● 保障作用
● 激励作用
● 调节作用   

4、薪酬管理的基本原则 
● 适度性原则
● 公平性原则
● 接受性原则
● 激励性原则
● 多元化原则

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  第四章

  1、 绩效管理的5个参与人 来源:考
  2、 绩效管理运行程序的要求
  3、 绩效考评方法的选择
  4、 考评的4个类型
  5、 3个考评效标及具体以内容
  6、 考评的6个偏差
  7、 2个绩效纠偏系统,如何提高绩效考评的准确性 来源:考
  8、 绩效管理4个开发
  9、 ...[查看详情]

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