2006年，中外企业管理软件商进入快速发展的一年，对一个完全开放而且巨大的市场，跨国公司在华实现扭亏，以高达80%的增长成为全球最大的利润高地。
　
　　2006年，中外企业管理软件商进入快速发展的一年，对一个完全开放而且巨大的市场，跨国公司在华实现扭亏，以高达80%的增长成为全球最大的利润高地。

　　以用友为代表的本土企业通过转战中低端，拓展渠道等手段，实现了利润增长止跌。

　　在这一年里，行业内出现了微软收购用友、甲骨文收购金蝶等传言，王文京称，要警惕外资并购。

　　SAP则真金白银地投资入股东软，成为东软的股东之一，微软已经对包括浪潮国际、中软国际、大连华信等企业级软件企业进行了总投资额超过6200万美元战略投资。这也是一个存在着太多“灰色成本”的不透明市场。

　　市场很难排座次，一些快要死掉的公司，依靠一笔单子就活了过来，有时看上去风华正茂，却会由于一两笔项目回收款问题而生存维艰。

　　而做项目式企业还是产品化企业是大多数管理软件厂商长期难以取舍的战略选择。

　　继续洗牌在所难免，在采访中大多数软件厂商认为，未来中型软件企业将生存维艰。