建立OHSAS18000体系的起步过程-新闻中心-精英教育网

　　一、最高管理者的支持
　　无论是体系的建立、或是日后的正常运行及持续改善，其成败如何，主要取决于最高管理者的决心和所作的承诺。任何一个组织，推行任何一套管理体系，首先都必须获得最高管理者的支持。体系建立初期，最高管理者的支持可以表现在一下几方面：第一，在财务方面提供必要的投资；第二，配备必要充足的人力资源一分配一定的工作时间在体系的推动力上。
　　
　　为取得充分支持，首先，应向最高管理者指明内外部各种因素，以使其明确所需做的努力和能够获得的利益，促使其下定决心从事这项计划。所谓的内外部因素可能包含一下内容：
　　
　　1、组织内部在职业安全卫生方面的直接损失，如因事故、工伤、职业病带来的额外开支；
　　
　　2、隐含于这些直接损失之下的间接损失，如员工对组织的不满意度、工作积极性的下降、停工造成的收益减少；
　　
　　3、组织的形象，相关方对组织职业安全卫生的不满意可直接形象的受损，反之，对员工全面负责的管理将有利于提升组织的形象（此外所指相关方可能有政府、媒体、员工家庭、顾客群等，甚至可触动整个社会）；
　　
　　4、日益严格、健全的法律法规对职业保护的新要求，以及社会进步所带来的人权观念的加强；
　　
　　5、国际/国内贸易的新潮流所带来的新的竞争条件，在ISO9001、ISO14001的推行中已尽现无疑，也必将扩展到职业安卫的推行中。
　　
　　6、顾客及有关方面的直接要求。
　　
　　7、对社会安定、繁荣的贡献。
　　
　　除上述因素外，一份全面的初期风险评估报告也是非常重要的。
　　
　　二、体系导入准备
　　取得了最高管理者的决心与承诺，就能着手建立体系的准备工作。在一系列准备工作中最首要的工作，便是收集资料并进行分析研究，特别是对认证标准的收集。因为ISO尚未正式发布职业安卫提国际标准，目前进行的第三方认证是以认证机构依照BS8800、ISO9000、ISO14000等的原则框架各自制定的认证指南为依据，因此这以步骤对于企业来说就显得犹为重要。选择一套优质的认证标准，不但有助于有效提升组织的管理水平和绩效，而且对ISO正式公布职业安全卫生管理体系标准后换证的顺利进行，也具有非常重要的意义。

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　　1.1.2职业健康安全法的表现形式

　　1.2我国职业健康安全管理体制与职业健康安全方针

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关键词： OHSAS18000 建立体系起步过程


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