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《财务成本管理》第一章学习辅导(1)
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《财务成本管理》第一章学习辅导(1)
    1、财务管理的目标:(1)生存。企业生存的主要威胁来自两方面:长期亏损,这是企业终止的内在原因;不能偿还到期债务,这是企业终止的直接原因。因此,力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破产的风险,使企业能够长期稳定地生存下去,这是对财务管理的第一个要求。(2)发展。企业的发展集中表现在扩大收入。企业的发展离不开资金,因此,筹集企业发展所需的资金,是对财务管理的第二个要求。(3)获利。通过合理、有效地使用资金使企业获利是对企业财务管理的第三个要求。

    2、企业的财务目标:有以下三种主要观点:(1)利润最大化。这种观点的缺点:A.没有考虑利润获得的时间(即货币时间价值);B.没有考虑所获利润与资本投入间的关系;C.没有考虑获取利润与所承担的风险之间的大小。(2)每股盈余最大化。这种观点考虑了利润与股东投入之间的关系。但这种观点仍存在以下缺点:A.没有考虑每股盈余的取得时间;B.没有考虑每股盈余的风险。(3)股东财富最大化。这种观点反映了资本和获利之间的关系,考虑了货币时间价值和所承担的风险。

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《财务成本管理》第一章学习辅导(4)
    1、长期循环有两个特点值得注意:第一,折旧是现金的一种来源;第二,长期循环与短期循环有联系,现金是短期循环和长期循环的共同起点,也是长期循环和短期循环的共同终点;不管是用于短期循环还是用于长期循环而收回的现金都可以相互转化。

    2、现金流转不平衡的几个考点:(1)盈利企业也有可能由于抽出过多的现金而发生临时的流转困难...[查看详情]

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