戴尔想可以利用这个良好的机会,证明自己不仅仅是个人电脑制造商,而是一家消费电子产品公司。戴尔的竞争对手已经做出了一系列转变,今年,苹果公司在iPhone开始销售之前,将公司名称中的电脑字样去掉,惠普公司也稳步将家庭娱乐和通讯等产品纳入其产品线。
据悉,戴尔可能在明年1月初的国际消费电子展上推出掌上设备。
戴尔目前在掌上设备方面没有新产品。戴尔在今年已经淘汰了其Axim产品,退出了PDA市场。尽管这是一个正确的举措,但是戴尔没有继续推出更新换代的掌上设备。
再加上掌上设备目前非常流行,尤其是智能手机去年的销售情况非常乐观。据NPD集团的数据表示,智能手机占据了美国手机市场12%的市场份额。由于消费者希望产品便携化的愿望加强,未来三年,戴尔将更加看重品牌营销,并且预算了45亿美元作为营销费用。
此外,戴尔认为以消费者为重点的智能手机或掌上设备会体现出技术的创新。戴尔的传统业务个人电脑,是技术含量较低的产业,只是要比竞争对手更快的速度生产更先进和更廉价的产品。而智能手机有更多的技术可行性,将要成为小型的个人电脑。
戴尔需要成为一个与苹果和惠普竞争的消费电子产品公司,就不能仅仅是一家电脑公司。戴尔需要一些更加先进的产品,以抢夺市场份额。戴尔显然也希望推出新的产品。不久之后,戴尔将要开始销售平板电脑,并且近期还推出了消费产品XPS One。戴尔在推出包括电视、便携式音乐播放器和家庭式音乐播放器等产品在内的消费类电子产品具有一定的经验。
之前戴尔退出了所有的这些市场,但是有业内人士认为,戴尔没必要退出电视市场。当时,由于戴尔的液晶电视价格无法和其余的消费电子产品制造商竞争,因此,戴尔放弃了制造自己品牌的电视机。
目前,真正满足消费者的需求是非常重要的。现在戴尔的零售模式,例如通过Best Buy或沃尔玛销售,将会让戴尔产品有机会接触更多的潜在消费者。 下一篇:AMD和英特尔备战SoC芯片市场 就在上一季度,英特尔成立了一个以副总裁Gadi Singer领导的SoC开发团队,而AMD也宣称早在三年之前它就已经致力于SoC的开发。随着处理器市场由原来的单核向多核转移,英特尔和AMD也在寻找着传统PC市场之外的其它发展空间。
负责英特尔SoC开发的Gadi Singer曾经参与领导了英特尔的奔腾处理器,安腾处理器和手机芯片的开发,在谈到SoC团队时他表示:“将来每一个重要元件在开发时都要考虑能够被重新使用,我们正在制定新的规范,流程和架构以使得所有的英特尔产品都能做到即插即用。”
英特尔目前并没有透露S...[查看详情] |