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中小供应商缺位国际资质认证
精英教育阅读提示:以通用电气为例,其在选择供应商时,经过初步接触后,还需要大约3个月甚至两年的审查和洽谈时间,有些企业恰恰在漫长的认证洽谈期中途放弃或者被淘汰。
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  跨国公司钟情于“中国制造”,是因为它可以用最低的成本购买或制造合乎他们标准的产品。“中国是全球唯一几乎可生产所有门类商品的国家,没有一家外国公司不看重在中国市场的销售和采购。”本届上海跨国采购会上,法国龙源公司一位人士说。龙源公司是专为跨国公司采购活动提供服务的专业企业。

  而对于许多正在成长中的国内企业来说,如果与跨国公司握上了手,也就意味着有机会被纳入他们的全球供应链。

  很多中国厂商参与跨国采购的最初冲动,可能是实现“赚取外汇的梦想”。但是,这种想法现在已经过时了。通过跨国公司的全球供应链,借助这张“网”,以战略伙伴的身份与供应链上下游企业建立战略联盟关系,将企业资源和影响力扩展至全球,则是它们更长远的打算。

  许多中国企业在参与全球采购的过程中,不仅仅能够建立起稳定的供销关系,而且能够按照国际市场的规则来进行生产、提供产品,促进企业加快自身产品结构的调整和技术的创新,提高自己的产品质量和竞争能力。

  然而,实际上从整体、横向比较看,中国企业在跨国公司的全球采购中拿到的份额依然不大。据统计,以2001年跨国零售集团在中国采购产品的总额约为300亿美元为参照,同年进入世界500强的跨国零售集团在全球的销售总额却超过了1.5万亿美元,在这个庞大的数字中,中国产品所占的比重还不足2%,中国产品在跨国公司的采购篮子中还可以占据更大的空间。

  造成此状况的一个重要原因,是供应商尤其是中小供应商的资质认证欠缺。

  “没有金刚钻,就别想揽瓷器活”,这几乎成了前来参展的跨国公司采购商们的共识。“在跨国采购中,我们执行的标准必须保持全球一致性,绝对不会因为企业的地域差异而改变,”GE中国采购及出口有限公司董事长顾宇韶说,“通用电气的跨国采购是对所有企业开放的,但无论是谁,都必须遵从全球一致的标准。”

  顾宇韶说,通用每年在全球的采购速度以30%增长,这无疑为包括中国企业在内的各国企业提供了商机。但以通用电气为例,其在选择供应商时,经过初步接触后,还需要大约3个月甚至两年的审查和洽谈时间,有些企业恰恰在漫长的认证洽谈期中途放弃或者被淘汰。

  顾宇韶指出,当前中国企业如果想获得跨国公司的青睐,应该尽快完善各种国际资质认证。来自法国圣戈班公司的人士就此建议,中国政府部门应当出面与国外负责认证方面的机构取得联系,从而为中国企业在国际资格认证方面提供方便。

 

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  早在2004年7月份,宝盈公司就提出了"立足专业、追求卓越,打造基金行业精品店"的发展策略,制定了"规范管理求效益、诚信创新谋发展,回报服务创品牌"的公司质量方针,通过整合强化公司内部管理和企业文化建设,致力于在投资业绩、客户服务和风险管理等方面打造核心竞争力,为基金持有人和股东创造满意回报。为使公司质量方针落到实处,宝盈于2004年底就正式启动了ISO9000贯标工作,由公司总经理担任管理者代表,并在各部门设置了内审员,全体员工齐心协力,高度重视,确保了贯标工作的有效开展。

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